（対象）

・年商10億円以上
・今期、売上ベースで＋5000万円以上を目指している

このような企業に研修させていただいています。

社長や役員（経営陣）だけでなく、スタッフ全員で脳の使い方を変え、業績を変えたいチームをバックアップします。

×マーケティング
×リーダーシップ
×コミュニケーション
×クレド
×仕組み化
×マニュアル化

いずれを導入しても、あるいはコンサルタントに相談しても、一向に

「スタッフのミスが減らない」

「チームで生産性が上がらない」

「スタッフが疲弊していく」

「やればやるほど、業績が悪化していく」

「次にどのようなトレーニングや研修をすれば改善するか分からない」

「銀行の借入が増える一方で業績が上がらず、利益が確保できない」

「これ以上、研修に投資しても、費用を回収できそうにない」

「企業研修やトレーニングは、もう、最後にしたい」

「これ以上、無駄なコンサル料を払いたくない」

「税理士に相談したところで業績が伸びない」

「経営塾で学んだことをフィードバックしてもスタッフがついてこない」

「カウンセラーを常駐させてもスタッフのうつ病や病気が改善しない」

そのような問題、課題を抱えているチームの場合、社長や経営陣を筆頭に、脳の使い方を改善する必要があります。

脳の使い方を変えることで、スタッフ、顧客、取引先もすべて改善していきます。

逆に、「使えないスタッフ」をクビにしたところで、優秀なスタッフが、今度は、「使えない言動」をし始めます。

社長や経営陣を筆頭に、チーム全体で、個々にどのような「思い込み」「信じ込み」をしているのかに気づき、「思い込み」「信じ込み」をやめることで、「自分らしさ」を取り戻すことができます。

個々に「自分らしさ」を取り戻すと、一気に生産性が上がり、業績が改善していきます。

個々に抱えている問題が消滅していき、チーム内のいざこざやも無くなっていきます。

これで、企業の業績が上がらないはずがありません。

脳の使い方を変えずに、マーケティングやリーダーシップ、コミュニケーション、仕組み化を進めると、疲弊して、さらに悪化していきます。

むしろ、脳の使い方が良くなった後であれば、何をしてもうまくいきます。